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目標成本控制法,目標成本包括哪些方面

日期:2020-12-17 15:57:09 來源:互聯網

目標成本控制法,目標成本包括哪些方面在國內,采目標成本取嚴格的預算管理的企業并不多見。……但是,國外成功企業的經驗顯示,預算管理是有效的成本控制方法。所謂預算,目標成本通俗地講就是,事前確定好明天花多少錢?哪里花錢?誰來花錢?怎么花錢?誰來控制花錢?要回答這些問題,不僅需要對全盤有把握,目標成本而且知道資金從哪里來(并保證能得到這筆資金),以及知道各種需要購進的東西的未來價格走勢。因為是按計劃來花錢,自然就不會亂花錢、花冤枉錢。

為什么說按事前的計劃花錢就不會花冤枉錢呢?因為計劃通常是事前在各部門的共同參與下,反復討論協商出來的。所謂標桿,就是樣板,就是別人在某些方面做得比自己好,所以要以別人為楷模來做,目標成本甚至比別人做得還要好,目標成本或者說別人做到了那樣的效果,所以我也要求自己達到甚至超過那樣的效果。標桿源于三方面:別的企業、本企業過去的某些績效、目標成本本企業的某個部門或某個人創造的某項紀錄。

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